Eine der größten Heraus­­forderun­gen heut­­zutage ist es unsere Welt zu einer besseren zu machen. Themen wie der Klima­wandel und die damit ver­bun­dene Abholzung unserer Wäl­der sowie die Ver­schmut­zung unserer Meere sind in aller Munde. Aber auch so­ziale und ethische Aspek­te unseres Wirt­­schafts­­systems beschäf­tigen unsere Kun­den, und somit uns, mehr und mehr. Um öko­logische (environmental), soziale (social) und unter­­nehmens­führungs­bedingte (governance) Aspekte in die Be­wertung von Investi­tionen und Maß­nahmen auf­nehmen zu können werden für jede der drei Dimen­sionen nachhaltige und nach­prüf­bare Kri­terien fest­gelegt. Dafür hat sich in den letzten Jahren der Be­griff ESG durch­gesetzt.

Getrieben von regula­torische Vorgaben oder Eigen­initiative

Viele Unter­nehmen haben sich aus Eigen­initia­tive wichtige Ziele gesetzt und wollen so beispiels­weise bis 2050 die eigene Klima­neutralität (“Net Zero”) erreichen. Andere Unternehmen werden von re­gula­torischen Vorgaben der EU, die wie z.B. der Ta­xono­mie-Ver­ordnung, der Offen­legungs-Ver­ordnung (SFDR) oder auch der Um­setzung dieser via IDD oder MiFID II zum Handeln gezwungen.

Wir kennen sowohl den Weg zu den Zielen, die sich aus Eigeninitative ergeben, als auch die Umsetzung der EU ESG-Vorgaben mit SAP Analytics. Deshalb sind wir mit unserer Expertise in SAP Analytics (SAP BW/4HANA, SAP HANA, SAP Analytics Cloud sowie SAP BusinessObjects) ein wichtiger Part­ner für unsere Kunden und setzen gemeinsam bereits diverse Projek­te der Nach­haltig­keit und Zu­kunfts­­fähig­keit (sustaina­­blility) um.

Environ­mental (Umwelt)

Bewer­tung von Invest­ments anhand ökolo­gischer Aspekte:
  • Umwelt­schutz
  • Verring­erung von Treibhaus­gas­emissionen
  • Umwelt­verträgliche Produktion
  • Investi­tionen in erneuerbare Energien
  • Effizenter Umgang mit Energie und Rohstoffen

Social (Sozial)

Social
(Sozial)

Bewertung von Invest­ments anhand sozialer Aspekte:
  • Einhaltung von Arbeits­sicherheit & Arbeits­rechten
  • Gesund­heits­schutz
  • Diversität, Chancengleichheit und gesell­schaftliches Engagement
  • Produkt­haftung & Produkt­verantwortung

Governance (Kontrolle)

Governance
(Kontrolle)

Bewertung von Invest­ments anhand der Unter­nehmens­führung:
  • Steuerung- und Kontroll­prozesse
  • Trans­parente Maßnahmen zur Verhinderung von Korruption & Bestechung
  • Verankerung des Nach­haltigkeits­managements auf Vorstands- und Aufsichtsratsebene
  • Verknüpfung der Vorstands­vergütung mit dem Erreichen von Nach­haltig­keits­zielen
  • Umgang mit Whistle­blowing

So funktioniert erfolg­reiches ESG Reporting mit SAP Ana­lytics

Trotz des jungen Themas haben wir bei BIG.Cube bereits bewiesen, dass wir im ESG-Reporting mit SAP Analytics sowohl wegen unseres fach­lichen Know-Hows als Brücken­bauer zur IT als auch durch unsere tech­nische Exper­tise ein zu­ver­lässiger und star­ker Partner sind: von der Business Ana­lyse über die technische Konzep­tion neuer Daten­modelle bis hin zur Um­setzung und Ein­gliederung der Implemen­tierungs­lösung in Ihre be­stehende Land­schaft. Aus unserer Erfahrung heraus wissen wir wie komplex, Ausnahme-behaftet und volatil selbst regula­torische Anforderungen im Bereich ESG-Reporting sein können. Genau hier schaffen wir mit unserer besonderen flexi­blen und vielfach bewähr­ten agilen BIG.Cube Projekt­vorgehens­weise den essen­ziellen Mehrwert für erfolgreiche Projekte und gehen den genau einen ausschlaggebenden Schritt weiter als viele andere Business Intelligence Beratungshäuser:
Business Analyse
Business Analyse: Wir bauen auf der fach­lichen Analyse & Konzeption durch Fach­experten und entsprechend speziali­­sierte Beratungs­­häuser bei unseren Kunden auf. Dafür übernehmen wir anschließend mit unseren eigens ausge­­bildeten & erfahrenen Business Analysten und schließen somit die entschei­dende Lücke zwischen Fachlich­­keit und tech­nischer Umsetzung.
Tech­nische Analyse
Technische Analyse: Unsere technische Analyse reicht von den Umse­­tzungs­möglich­keiten bis hin zum Zusammen­­spiel zwischen verschie­­denen Daten­­­quellen – alles unter Einbe­­ziehung unserer Kennt­­nisse typischer ESG-Anfor­­derungen.
Technisiche Konzeption
Technische Konzeption: Bei der Erstellung einer ESG Reporting Konzeption berück­­sichtigen wir Ihre indi­vi­duellen Möglich­­keiten und Voraus­­setzungen. Unser Ziel ist es dabei, ein nachhaltiges, erweiter­bares und ganz­heitliches ESG-Reporting aufzubauen.
Umsetzung
Umsetzung:

Durch unsere SAP Gold Partner­schaft sowie unsere Expertise in SAP Analytics sind wir ein starker Partner in der Umsetzung Ihres ESG-Reportings in SAP Analytics – von der Daten­an­bin­dung bis hin zum ESG-KPI-Dashboard.

Daten­qualität
Datenqualität: Gemeinsam erreichen wir mehr als nur die Transparenz ex-post über Ihre ESG-Daten im Reporting. Mit unserer Software Q-THOR er­kennen Sie früh­­zeitig und weit vor der eigentlichen ESG-Bericht­­erstattung mögliche Schief­­stände und können recht­zeitig Maßnahmen einleiten. So stellen Sie die best­mögliche „quality at source“ sicher und sparen erheblich Kosten und Zeit im Reporting-Prozess ein.

ESG Reporting mit SAP Analytics

Ganz egal wie weit Sie im Thema ESG Repor­ting be­reits sind: wir unter­stützen Sie gerne und passen unsere Dienst­leistun­gen an Ihre An­forderun­gen und Bedürf­nisse an.

Sprechen Sie uns an

Use Case: Finanz­dienst­leis­tungen

Ein nachhaltiger Ansatz

Eines der komplexesten Beispiele im ESG-Reporting besteht in der Finanz­dienst­leistungs­branche aufgrund des sehr um­fassenden Scopes sehr komplexer, oft regula­torischer Anforderungen. Es zeigt sich erfah­rungs­gemäß von Vorteil, die diversen Quell­daten hierzu zunächst in Form eines Data Lakes in Systeme wie SAP BW und/oder SAP HANA zu bringen. Im nächsten Schritt erfolgt ein Matching zum jeweiligen Asset bzw. zum Emittenten sowie die Harmon­isierung und Normierung der Daten hin zum ESG-Initiative-Layer.
In diesem liegen die ver­schie­denen Daten­modelle, die sich aus dem gemeinsamen Data Lake speisen und gemäß den jewei­ligen Anfor­­derungen die ESG-KPIs errechnen. In bisherigen & aktuellen Projekten in SAP Systemen geht es hier um Anforderungen zu:
  • Verordnung (EU) 2020/852 Taxonomie-Verordnung
  • Verordnung (EU) 2019/2088 Offenlegungsverordnung und das daraus resultierende EET, bspw.
  • Richtlinie 2014/65/EU über Märkte für Finanzinstrumente (MiFID II)
  • Interne Konzerninitiativen oder auch freiwillige Berichtsinitiativen wie AOA, SASB etc.

Ziele des ESG Reporting mit SAP Analytics

Die Ziele der ESG-KPI-Berechnungen sind sehr vielfältig: es handelt sich hier um Zulie­ferungen via bestehender Schnittstellen zum Jahres­reporting, um die Aufbe­reitung diver­ser Reports oder auch um interne ESG-Controlling-Dashboards in SAC.